01
Sesje strategiczne ad hoc
- Kiedy
- Potrzebujesz zewnętrznej perspektywy i konkretnej decyzji, a pełny proces nie jest jeszcze potrzebny.
- Jak to wygląda
- Pojedyncze spotkanie, 90 minut, online.
450 złPorozmawiajmy
Strategia · wsparcie, które prowadzi do decyzji
Masz dużo pomysłów. Od którego zacząć?
Pomagam właścicielom firm zobaczyć całość, wybrać kierunek i przełożyć go na decyzje, na których może oprzeć się zespół. Tak, żeby wybór kierunku, komunikacji i działań przestał być loterią.
Z tym przychodzą do mnie właściciele firm
Może któreś z tych zdań jest Twoje.
„Mam za dużo pomysłów na rozwój firmy.”
„Wszystko wydaje się ważne. Trudno ustalić priorytety.”
„Stoimy przed dużą decyzją i wracamy do niej od miesięcy.”
„Mam wizję, ale zespół nie wie, co z niej wynika na co dzień.”
„Strategię już mieliśmy. Została w szufladzie.”
„Rynek nie widzi tego, czym naprawdę się wyróżniamy.”
Żadna z tych sytuacji nie oznacza, że w firmie brakuje pomysłów albo pracy. Zwykle brakuje wspólnego, spójnego kierunku i decyzji.
Po co jest strategia
Strategia porządkuje to, co naprawdę ma znaczenie.
Patrzę jednocześnie na biznes, markę, ofertę, klienta i organizację. Łączę te perspektywy w klarowną podstawę dalszego rozwoju. A nie w dokument, który zostaje w szufladzie lub na półce.
Możliwości współpracy
Trzy sposoby pracy nad strategią.
02
Sprint Strategiczny
- Kiedy
- Intensywna praca nad jedną decyzją, zmianą albo blokadą wzrostu. Będą niewygodne pytania i dużo klarowności.
- Jak to wygląda
- 4-6 spotkań po 90-120 minut, online lub stacjonarnie w Walencji.
- Z czym kończysz
- Nazwany rzeczywisty problem. Podjęta decyzja i wybrane priorytety. Lista rzeczy, z których firma rezygnuje. Plan pierwszych kroków z podziałem odpowiedzialności.
od 4100 złPorozmawiajmy
03
Strategia i Fundament Marki
- Kiedy
- Trzeba ułożyć całość: kierunek biznesu, pozycjonowanie, propozycję wartości, ofertę i komunikację, tak żeby tworzyły jeden system.
- Jak to wygląda
- Pełny proces strategiczny, do 90 dni, online lub stacjonarnie w Walencji.
Wycena ustalana indywidualniePorozmawiajmy
Najpierw rozmawiamy 30 minut, bezpłatnie. Sprawdzamy, czy Sprint jest tym, czego teraz potrzebujesz.
Jak pracuję
Od zrozumienia do wdrożenia.
Proces dopasowuję do sytuacji, ale zawsze prowadzi on od zrozumienia do wdrożenia. Strategię prowadzę osobiście.
Jeśli po niej potrzebne jest wykonanie, może się nim zająć zespół siClaro. Wtedy kierunek i wdrożenie zostają w jednych rękach.
01
Diagnoza
Zbieram fakty, perspektywy i napięcia. Oddzielamy objawy od rzeczywistego problemu.
02
Kierunek
Nazywamy ambicję, rynek, klienta i miejsce, które firma lub marka chce zająć.
03
Decyzje
Wybieramy priorytety i rezygnujemy z tego, co rozprasza uwagę oraz zasoby.
04
Wdrożenie
Przekładamy kierunek na plan, odpowiedzialności i działania możliwe do utrzymania.
Doświadczenie
Strategia ma znaczenie wtedy, kiedy zmienia wynik.
Przykłady zmian, które zaczęły się od uporządkowania kierunku, modelu działania i decyzji.
01
Od B2B do powtarzalnej sprzedaży B2C
Wprowadzenie profesjonalnej marki beauty do sprzedaży detalicznej. Po pierwszym kwartale nowy e-commerce osiągnął powtarzalną miesięczną sprzedaż, która w kolejnym kwartale została podwojona i utrzymana przez następne 12 miesięcy.
02
Od 3 do około 60 lokalizacji
Budowa systemu pozyskiwania klientów dla rozwijającej się sieci franczyzowej. Pierwsze trzy placówki osiągnęły około 80% zapełnienia w dwa miesiące, a system wspierał dalszą ekspansję przy średnim zapełnieniu 80-90%.
03
Od akcji do systematycznego fundraisingu
Strategia rozwoju i rebranding fundacji, nowa strona, komunikacja w social media oraz mechanizmy stałych zbiórek pomogły przejść od pojedynczych wpłat do bardziej systematycznego pozyskiwania środków.
Dla kogo
Dla właścicieli, którzy chcą wybrać i trzymać się wyboru.
To dobry moment, jeśli:
- firma rośnie i potrzebuje wspólnego kierunku,
- zaczynasz zatrudniać i kierunek musi być jasny nie tylko dla Ciebie,
- przed Tobą decyzja, od której dużo zależy,
- chcesz, żeby strategia była używana w codziennych decyzjach,
- masz gotowość, żeby z części pomysłów zrezygnować.
Raczej nie teraz, jeśli:
- potrzebny jest gotowy dokument, bez Twojego udziału w pracy,
- decyzja już zapadła i szukasz tylko jej potwierdzenia,
- w najbliższych tygodniach nie znajdziesz czasu na wspólną pracę.
Rezultaty współpracy
Wiesz, co robimy dalej i dlaczego właśnie to.
- Masz kierunek, priorytety i decyzje, na których może oprzeć się zespół.
- Marka i oferta jasno pokazują wartość firmy oraz jej miejsce na rynku.
- Strategia staje się praktycznym sposobem działania, a nie zbiorem założeń.
O współpracy ze mną mówią
„Uporządkowaliśmy strategię rozwoju i sposób komunikacji naszej organizacji. Efektem były nie tylko decyzje strategiczne, ale również większa spójność, zaangażowanie i nowe spojrzenie na rozwój organizacji.”
Agnieszka Grad Kowalska, CEO, Eyzee S.A.„Najbardziej cenię umiejętność prowadzenia procesów strategicznych: od analizy po konkretne rozwiązania. Działania nie kończyły się na pomysłach, ale realnie wspierały rozwój i pozycjonowanie marki.”
Martyna, CEO, Wosh Wosh