Pytania, które najczęściej pojawiają się w rozmowach o rozwoju firmy, strategii, marketingu i marce - oraz odpowiedzi, z którymi możesz pracować.
Jeśli masz dużo pomysłów na rozwój firmy, nie zaczynaj od oceniania, który z nich jest najbardziej ekscytujący. Najpierw określ, czego firma potrzebuje na obecnym etapie rozwoju i jaki rezultat chcesz osiągnąć.
Każdy pomysł warto sprawdzić pod kątem kilku rzeczy: jaki problem rozwiązuje, jaki może przynieść efekt biznesowy, ile wymaga czasu, ludzi i pieniędzy, jak szybko można zweryfikować jego potencjał oraz z czego trzeba będzie zrezygnować, jeśli zdecydujesz się go realizować.
W rosnących firmach problemem często nie jest brak możliwości, ale ich nadmiar. Nowy produkt, rynek, kampania, AI, partnerstwo czy zatrudnienie kolejnej osoby mogą mieć sens - ale niekoniecznie teraz i niekoniecznie jednocześnie.
Dobra strategia pomaga ustalić kolejność. Nie odpowiada tylko na pytanie „co możemy zrobić?", ale przede wszystkim: „co ma największy sens teraz i czego świadomie nie robimy?"
Masz pytanie, którego tu nie ma?
Najlepiej zaczyna się od rozmowy. Wybierz termin w kalendarzu - 30 minut, po prostu porozmawiajmy.